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压铸公司该从哪些方面自我检查

来源: 誉格压铸    人气:612    发布时间: 2020-04-30 

1、首先要看下,设备是不是老是不够用,还是偶尔出现,如果经常性的出现不够用,就要考虑购置新的了。

人员配置的话,很多压铸公司容易犯的错误就是一人多岗,这么安排有些时候是可行的,比如代管下卫生什么的,但是跨领域的,就……自己考虑得失吧。

2、流程

很多压铸公司都不喜欢流程,因为流程拖慢了进程,但是不按流程出了问题又无法查找问题点在哪里,所以很多压铸公司都在按流程,不按流程中徘徊不定。

3、交期安排

这个其实很考验压铸公司的管理经验,因为总有些客户,订单一下,就立刻在要货,而且还是大客户,不能得罪。那么只好去协调小客户了,万一协调不好,就了两面不是人,得罪了大客户,也得罪了小客户。所以沟通很重要,必要的时候,备一点库存,能够有效的缓解交期撞日子的情况。

4、质量管控

这个不必多说,量力而行,质量管控的力度,其实是和压铸公司的技术水准相关的,如果本身技术水准都不是太好,那么质量管控肯定也不能太严,如果技术水准确实不错,那么质量管控还不如意,就需要警惕,自我检查了。

5、生产管理

生管其实没那么容易做的,很多问题其实都会积累到流水线上反映出来,结果就是包装部天天可以看到问题,但其实大多数并不是包装部自己的问题,但是也是需要配合找出问题点的所在的。

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