压铸公司该依据什么方法来实施管理

五大要素论，是压铸公司常用的管理方法，很多压铸公司都是据此来制定公司的管理的。

人：指压铸生产加工的工作人员，人是处于中心位置和驾驶地位的；

机：指压铸生产加工所用的设备，包括压铸机、CNC、钻孔机、攻牙机、火花机等等；

料：指压铸所使用的原材料，一般是有色金属，锌合金、铝合金、镁合金；

法：指压铸工艺、加工工艺等；

环：指工厂的环境等其他之类的。

一、人的分析：

1、员工的技能是否过硬，设计人员是否熟悉有色金属压铸。

2、工作制度是否合理，是否会影响到员工的效率。

3、有没有给员工提供足够的技能培训和上升渠道。

4、员工是否安心工作，有没有时刻想着跳槽。

5、权责分明做到了吗？

二、机的分析：

主要是关于生产机器的准备。

包括压铸机、冲压机、CNC、电花火机、钻孔攻牙机等等。

1、机器的型号是否正确，吨位是否足够，规格是否适合等等。

2、机器保养的如何，会不会影响量产。

3、机器的配件是否完好，是否有备份。

使用、点检、保养都是压铸公司需要做的工作。根据一定公司制定的标准对设备进行状态及性能的确认，及早发现设备异常，防止设备非预期的使用。并按照一定时间间隔对设备进行检修、清洁、上油等，防止设备劣化，延长设备的使用寿命。

三、料的分析：

1、料号是否正确，是否完全符合国标。

2、其他配料，诸如脱模剂、润滑剂是否还在保质期内。

3、验收是否合格，保存的地方是否适宜，不会受损或者和其他原料相互影响。

4、是否按规定使用原料等。

四、法的分析：

1、是否按照压铸工艺来操作的。

2、是否有详细的工艺说明书，并且经过了可行性讨论。

五、环的分析：

1、整体的环境是不是会经常发生大的变化。

2、周围的光线、温度、湿度、海拔、污染度需要考虑进去。

3、人能够接受这样的环境吗，员工的生命和健康能否保证？

工作场所环境。指各种产品、原材料的摆放，工具、设备的布置和个人5S。

对危险品控制。一是化学物品的堆放，诸如酒精、天那水之类。二是生产过程中产品对六种化学物质的控制（铅、汞、镉、六价络、多溴联苯、多溴二苯醚）

生产环境。指具体生产过程中针对生产条件对温度、湿度、无尘度等要求的控制。